新晉員工之職場搶手貨
精彩視頻回放+現(xiàn)場角色扮演的培訓(xùn)模式，使學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻。案例分析與討論，使學(xué)員在仿真的環(huán)境下學(xué)習(xí)，從而提高學(xué)員的實戰(zhàn)能力。學(xué)員將進行小組討論、游戲、角色扮演,并有機會親自體驗、演練其所學(xué)的知識和技能。
新時代員工自我修煉
什么樣的團隊文化才能提升員工的歸屬感?什么樣的員工才能得到企業(yè)認同？如何感受及展示員工的自我價值。讓企業(yè)價值與員工自身價值相融合？什么樣的行為才是職業(yè)化？以企業(yè)為家是一句空話嗎？
后8090后管理藝術(shù)
“后80”與“90后”是一個特殊的群體，他們身上被打上了深刻的時代烙印，他們的教育背景、家庭背景和社會背景造就了他們的性格特點?！昂?0/90后”的員工就像一臺筆記本電腦，能創(chuàng)造無限的價值，同時須輕拿輕放，因為他們易碎。如何做一個新型的領(lǐng)導(dǎo)，去管理這個群體，這是擺在我們每一位管理者面前的迫切難題。
打造高績效主管
指導(dǎo)基層管理者如何在日常管理中做好管理，包括調(diào)適基層管理者在企業(yè)管理中的角色認知、掌握團隊、良好溝通氛圍營造、訓(xùn)練輔導(dǎo)下屬的理念與方法，有效進行車間、班組全面管理，把握車間管理中常見的問題的處理方法，從而提升車間管理人員的管理能力，并推動公司整體執(zhí)行力的建設(shè)和溝通協(xié)作能力的提升。
銷售人員禮儀培訓(xùn)
通過對商務(wù)禮儀的學(xué)習(xí)，提高銷售人員的整體服務(wù)水平，提升公司形象，調(diào)整服務(wù)心態(tài)，提升銷售人員素質(zhì)，提高工作效率，最終讓服務(wù)對象滿意的目的。
壓力管理課程
變革與發(fā)展是二十一世紀(jì)沉靜心智與積淀能量的內(nèi)在驅(qū)動力, 而信息時代列車的飛速運轉(zhuǎn)使企業(yè)這一肩負社會責(zé)任使命的人類單元在不斷構(gòu)建愿景過程中面臨著前所未有的挑戰(zhàn),這似乎能給企業(yè)管理者帶來激情與夢想，但那背后的強大壓力卻是我們無法全部預(yù)知的，如何進行壓力管理的抉擇都是現(xiàn)代企業(yè)人所必須面臨的課題。
中層管理者核心技能訓(xùn)練
中層管理干部是一個企業(yè)的中流砥柱，是決定企業(yè)勝負的中堅力量！企業(yè)需要中層管理者，中層管理者也需要企業(yè)，作為一名中層管理者，此時已經(jīng)跟公司同命運共呼吸。所以做好企業(yè)是企業(yè)主的愿望，也是管理者的的責(zé)任。中層管理者應(yīng)具備相應(yīng)職位的核心技能，但在實際工作中，我們常常會發(fā)現(xiàn)較多的中層管理者角色認知不清、習(xí)慣于原有的工作模式、管理技能有待提升，因此學(xué)習(xí)匹配職務(wù)的能力就成為管理者成長必需接受的一次職業(yè)生命洗禮。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)
對于企業(yè)員工的教育培養(yǎng)來說，不可否認的是企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練對于企業(yè)實用，務(wù)實，即學(xué)即用，時間短成本低。因此，內(nèi)部訓(xùn)練就成為企業(yè)各部門主管的主要工作之一，這就要求部門主管要具備內(nèi)部講師及教練能力，只有培養(yǎng)自己的隊伍，讓每個管理人員成為‘播種機’，企業(yè)才能快速培養(yǎng)人才，建立核心競爭力。
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